Industriell ekonomi

En bra kombination av teknik, ekonomi och management inom teknikföretagsvärlden fick Nina Åxman att välja att läsa Industriell ekonomi på LTH. Valet visade sig vara rätt och har tagit henne till flera spännande arbetsplatser runt om i världen. Nu arbetar hon som vice president för global operations på Sandvik Rock Tools, ett arbete där hon både får jobba med teknik och ledarskap. I år utnämndes hon till Framtidens kvinnliga ledare 2020.

– Det känns fantastiskt roligt och är en stor ära. Det är extra roligt att de valde en ledare som kommer från teknikindustrin. Det är viktigt att visa att det finns en mångfald som kan föra teknikbranschen framåt. Om jag kan bidra till eller inspirera någon att satsa på det så är det jättestort, säger Nina Åxman.

Uppvuxen i Hallstahammar bestämde sig Nina Åxman för att flytta till en riktig studentstad, och eftersom hon alltid haft ett gott öga till Lund och Öresundsregionen föll valet på LTH. Tidigt var hon också intresserad av teknik och hade gått gymnasiet på ABB:s industrigymnasium.

– Industriell ekonomi ger stora möjligheter att själva välja yrkeskarriär.

Minnena av Lund och LTH är väldigt positiva, både själva utbildningen och Lund som stad och det stora utbudet av aktiviteter som finns.

Att läsa i Lund hade också den stora fördelen att man har tillgång till hela universitetet. Nina Åxman läste till exempel juridisk översiktskurs som komplement. På Industriell ekonomi tycker hon att de första två åren var ganska teoretiskt tunga, men det blev roligare hela tiden. De sista tre åren innehöll flera integrerade projektarbeten på olika företag, som Nina Åxman uppskattade då de kändes nära verkligheten. Dessutom finns det goda möjligheter till utbyte med andra lärosäten, själv åkte hon till Australien.

Nina Åxman visste att hon ville börja karriären på ett större internationellt bolag – helst på ett traineeprogram som gav möjlighet att arbeta internationellt. Och så blev det också, efter utbildningen började hon ett traineeprogram på Bombardier transportation i Tyskland.

– Det var ett och ett halvt år långt program där man arbetade i tre olika sex månader långa projekt på olika platser i världen. Det var väldigt bra, med skarpa projekt. Vi var 15 personer i traineeprogrammet och vi utvecklades väldigt mycket tillsammans.

Nina Åxman stannade i tio år inom Bombardier, där hon hade många olika roller på olika platser i Tyskland, Kina och Sverige och där hon gick från trainee till att sluta som fabrikschef i Västerås.

Ett minnesvärt projekt var när hon i Kina ansvarade för att fördubbla produktionskapaciteten av tågmotorer på bara tio månader. Det handlade om allt från investeringar till att ställa om arbetet till en ny skiftsstruktur för de som arbetade på fabriken – samtidigt som produktionen skulle hållas igång under omvandlingsprocessen.

– Jag gillar att arbeta i Kina – de ser det mesta som möjligt att genomföra och är flexibla och resultatinriktade.

Efter årsskiftet 2020 började hon sin nya tjänst på Sandvik Rock Tools, som tillverkar borrverktyg till gruv- och anläggningsindustrin. Som ansvarig för global operations leder hon arbetet med den globala försörjningskedjan med sex fabriker i olika länder och ett världsomspännande nät i 130 länder.

– Vi ska nå våra kunder på 1-3 dagar. Det kräver mycket planering, särskilt som våra verktyg är tunga och skrymmande så vi använder helst inte flyg, utan sjöfrakt, berättar Nina Åxman.

Arbetet innebär mycket strategisk planering, med anställda runt om i världen som rapporterar till henne. 

– Jag får jobba med teknik och ledarskap och varje dag har jag kontakt med människor från hela världen. Jag har väldigt bra kollegor och samtidigt finns det potential för vår verksamhet att bli ännu bättre och jag har mandat att driva förändring, säger hon.

Normalt innebär tjänsten mycket resor, men som för alla andra har detta år varit väldigt speciellt, vilket ställt mycket på ända. En stor del av arbetstiden har gått åt till krishantering av följderna av corona. Det har också krävt ett annat sätt att arbeta med hemmakontor och många digitala möten.

– Det är både på gott och ont. Mycket fungerar bra och mitt team är utspridda över hela världen så vi har många Teamsmöten ändå. Samtidigt saknar jag energin som uppstår när man träffar sina kollegor i verkligheten och det blir inte lika spontant som annars, säger Nina Åxman.

I arbetet har hon också möjlighet att driva frågor som ligger henne extra varmt om hjärtat. Mångfald tillsammans med integration och hållarbarhet är tre frågor som engagerar. Nina Åxman har en stark tro på människors lika värde och att alla har sina egna inneboende styrkor och förmågor som behöver tas tillvara. Under flyktingkrisen engagerade hon sig för att hjälpa nyanlända flyktingar och på Bombardier tog man emot språkpraktikanter som fick en möjlighet att få en inblick i industribranschen.

– Jag vill också visa att det fungerar att vara kvinna och ledare inom tekniksektorn. Många har en gammeldags bild av medelålders män i kostym, men jag är ett exempel på att det finns stora möjligheter och att man kan var fabrikschef vid 32 och ha en röd klänning i stället, säger Nina Åxman.

Kortfattat:

Så ser en dag på kontoret ut

Det finns ingen dag som är den andra lik. I vissa perioder är det mycket strategiskt arbete, ibland är det många rekryteringar som ska göras och så går mycket tid till att vara bollplank och problemlösare tillsammans med mitt team.

Vad gör du på fritiden

Jag träffar vänner och tränar mycket, jag går på pass på gymmet, dansar, går på yoga och springer, Jag tycker mycket om att vara ute. Ett stort intresse är att dyka – helst utomlands och gärna tillsammans med hajar.

Har du några lifehacks 

Jag försöker förenkla livet och automatisera så mycket som möjligt i hemmet. Jag använder röststyrning och nu senast har jag installerat teknik så att jag kan styra alla lampor i hemmet med hjälp av rösten. Dammsugaren är också fantastisk – det är så skönt att kunna säga till den att det är dags att städa.

Så vill jag att mina medarbetare ska beskriva mig 

Jag vill stå för ett positivt och framtidsinriktat ledarskap och inspirera till nya sätt att ta sig an problem. Jag vill uppmuntra till mod och kreativitet. Jag vill vara tillgänglig, engagerad och utmana – men ge stöd. Jag hoppas att jag uppfattas som faktainriktad, rättvis och tydlig. Och så tror jag att jag uppfattas som autentisk och lugn.

Mitt starkaste minne från studietiden på LTH

När det gäller studier är det en kurs i programvaruutveckling av stora system. Det var en annorlunda kurs som var så rolig och verklighetsnära. Dessutom mötte jag en av mina bästa vänner där. Utöver det tyckte jag väldigt mycket om att gå på spex och så klart Lundakarnevalen. Och så var jag ett stort fan av Gerdahallen.