lu.se

LUNDS TEKNISKA HÖGSKOLA

Lunds universitet

Frostig samverkan?

2015-10-30

Som två av Lunds universitets dekaner reagerar vi starkt på Thomas Frostbergs krönika som publicerades den 24 oktober. I krönikan ”Universitetets innovationsarbete tillbaka till dåtiden” porträtteras den översyn som universitetet gjort av verksamheten kring stödet för forskning, innovation och samverkan som ett maktspel där ”fakulteterna och dess chefer, dekanerna, ser sig som de enda egentliga makthavarna då de styr över kärnverksamheten forskning och utbildning”. Vi känner inte igen oss i denna verklighetsbeskrivning men vi förstår att det beror på med vilka glasögon man läser och med vem man har diskuterat.

Vi skriver inte för att ha synpunkter på Thomas Frostbergs beskrivning av våra befogenheter och ambitioner – den är felaktig men uppfattningen kan snarast vara ett stöd i vår dagliga gärning – utan för att krönikan som vi ser det ger en missvisande bild på två avgörande punkter. För det första beskrivs den föreslagna inriktningen som att universitetet sluter sig; för det andra ger krönikan en missvisande bild av universitetets natur.

På den första punkten är det talande att krönikan i slutändan landar i att ”Problemet med utredningen är inte förslaget att flytta ut innovationsverksamhet till fakulteterna – tvärtom behövs starkare förankring där – utan att utredarens gedigna kartläggning avslöjar ett starkt introvert perspektiv…” Det är alltså inte fel på slutsatserna och det är gediget gjort men ändå är det fel. Till detta kommer ett par slängar som uppenbart avspeglar partsintressen i den berörda verksamheten.

Inte någonstans behandlas vad de initiativ som genomförts under senare år faktiskt lett till och varför många inom universitetet är starkt kritiska till dessa verksamheter. Är det bara en reaktion mot Per Eriksson som ligger till grund för detta? Kanske skulle Thomas Frostberg prata med några av oss. Vi ställer upp! Låt oss därför säga något om hur vi ser på samverkan. Stora delar av Lunds universitet präglas idag av ett mycket starkt engagemang för samverkan. Detta engagemang drivs av direkta kontakter med intressenter – både ekonomiskt motiverade genom till exempel kommersialisering av kunskap och engagemangsdrivna där forskare aktivt söker en publik utanför akademins väggar.

Engagemanget drivs också på inomakademiskt, till exempel genom det arbete med internationell ackreditering som Ekonomihögskolan arbetar med och genom det arbete som pågår nationellt med att utvärdera samverkansaktiviteter. Det finns inget, inget, i den föreslagna inriktningen som ger anledning till någon oro om att detta arbete skulle bromsas; tvärtom handlar mycket av förslagen om att ge ett bättre stöd för detta. Som Thomas Frostberg skriver behöver innovations- och samverkansfunktionerna förankras i verksamheten vid fakulteterna, något som tyvärr inte alltid varit fallet. Endast så kan vi dra nytta av de samverkansmöjligheter vi alla efterlyser.

På den andra punkten så är den skepsis mot rektors makt och initiativkraft som beskrivs i stora stycken riktig men den blir obegriplig om den inte ses mot bakgrund av att universitetet till mycket stor del faktiskt styrs underifrån. Stora delar av forskningsverksamheten bedrivs på externa medel som sökts i konkurrens av enskilda forskare eller forskargrupper. Den frihet som enskilda medarbetare har att forma sitt arbete och driva egna initiativ inom utbildning, forskning och samverkan är inte bara en grundläggande spegling av universitetets idé, utan också en spegling av universitetets maktstruktur, understundom till förtret för rektor såväl som för dekaner och prefekter.

Vi ser fullt och väl att den maktkamp gentemot dekanerna som beskrivs ger en mer tacksam dramaturgi men det gör den inte mindre felaktig.

Fredrik Andersson, dekan för Ekonomihögskolan
Viktor Öwall, dekan för Lunds tekniska högskola

Texten är också publicerad på 8till5.se


2015-10-28

September var en månad full av resor. Började med ett möte om ESS i Bilbao där jag representerade Lunds universitet. Det händer mycket runt ESS och det är hög tid att vi får till ett strategi arbete, såväl inom Lunds universitet...[läs mer]


2015-09-21

I fredags arrangerade Akademiska Hus en invigning av de nya bryggorna vid sjön Sjön. Jag måste säg att det har blivit oerhört fint. Tack!Tillsammans med Helsingkronas nya hus känns det som om LTHs campus fått en ordentlig...[läs mer]


2015-09-01

Härligt att LTHs campus nu är fullt av liv igen! Förra veckan hade vi nöjet att ta emot alla nya studenter vid LTH. När jag strax före klockan åtta förra måndagen begav mig till Kårhusets aula för första omgången kändes...[läs mer]


2015-06-10

Det har nu varit några veckor fyllda av fest; examenshögtid, promotion, diplomering för heltidare och en del annat. Jag har även haft nöjet att öppna arkitekternas och industridesignernas examensutställningar. Man kan...[läs mer]


2015-05-22

Jag börjar nu närma mig slutet av första terminen som LTHs rektor och det har varit en spännande men intensiv tid. Mycket roligt och många utmaningar och ser därför framemot en sommar där man förhoppningsvis kan hinna reflektera...[läs mer]


2015-04-15

Nu har det gått 100 dagar för den nya ledningen på LTH, tillika för LUs ledning. Det har varit intressanta, stimulerande och hektiska dagar. Det roligaste har varit att besöka olika avdelningar och institutioner och se det...[läs mer]


2015-03-27

Under den senaste tiden har det diskuterats i sociala medier och annorstädes hur det ser ut med LTHs grundutbildning. Jag kan lugna er: LTHs grundutbildning håller hög kvalité och vi kommer att se till att det fortsätter så![läs mer]


2015-03-16

Det var ett tag sedan jag höll i bloggpennan vilket inte beror på ointresse utan på att det varit en hektisk tid och mycket att sätta sig in i. En stor skillnad mellan att vara rektor och prefekt, är att som rektor blir tiden...[läs mer]


2015-02-18

Jag som tillträtt som LTH rektor är E82:a men började med ett års studieuppehåll för FN-tjänstgöring på Cypern och läste därför som E83. Efter det disputerade jag inom mikroelektronik vid det som då var Institutionen för...[läs mer]


2015-02-10

Nu har en dryg månad gått och det har varit en hektisk period med många nya intryck och en fragmenterad tillvaro. Dock har det också varit mycket roligt! I fredags hade LTH:s styrelse sitt första möte för året, och nästan alla...[läs mer]


2015-01-22

Jag har nu varit rektor för LTH i tre veckor och det är väl dags att börja den blogg många uppmanat mig att ha. Som prefekt på EIT lyckades jag undkomma genom att skapa en bokblogg. Nu känns det dock som om jag får ta tjuren vid...[läs mer]


Visar post 21 till 31 av totalt 31.
<< Första < Föregående 1-20 21-31 Nästa > Sista >>

Viktor Öwall
rektor Lunds Tekniska Högskola

Viktor's book recommendations